Verandermanagement
Mensgericht
Digitale mindset

Verander-DNA in jouw organisatie

Samen bouwen aan een organisatie die verandering omarmt en continu innoveert.

Partner voor:

Waarom work21?

Het gedrag van de mensen in de organisatie bepaalt het succes. Met technologie als versneller én voor meer werkplezier.

Grip op verandering

Door verandermanagement een strategische positie te geven en een integraal onderdeel van de organisatie te maken.

Groei en efficiëntie

Door slimme organisatiedoelen te stellen en te werken aan concrete veranderingen in gedrag.

Slimmer samenwerken

Door het dagelijks werk centraal te zetten worden digitale middelen relevant ingezet.

Digitaal denken en doen

Door het stimuleren van een digitale mindset wordt wendbaarheid in de digitale tijd van alle medewerkers.

Woorden van klanten

“Het organisatietraject heeft voor ons duidelijker gemaakt waar hybride samenwerken bij het UMC over gaat, en wat er van ons verwacht wordt. We hebben nu scherp wat wij nog te doen hebben.”
UMC Utrecht
Leidinggevende
“Het was mooi dat workstyle over samenwerken in de breedste zin gaat. Je komt echt bij de knelpunten van het team. Het traject heeft een enorme boost gegeven aan onze samenwerking!”
Hogeschool Inholland
Teamleider
“De ervaring die work21 inbrengt vanuit eerder opdrachten en de geïntegreerde work21-aanpak van mensen, organisatie en techniek, past goed bij onze eigen implementatie aanpak.”
IVO Rechtspraak
Leidinggevende
“De training heeft het beste in ons team naar boven gehaald.”
UMC Utrecht
Medewerker
“We zijn van losse teams uitgegroeid tot één hecht team. Dankzij teambuilding, duidelijke structuur en een gezamenlijke werkplek werken we beter samen, is er meer vertrouwen en vooral: meer plezier.”
Teamleider UMC Utrecht
Leidinggevende
“Fijn om eindelijk even stil te staan bij hoe het gaat met de samenwerking. Het schiet er vaak bij in en het is soms lastig om de juiste woorden te vinden. Workstyle hielp hierbij.”
Vrije Universiteit
Teamlid
“De workstyle thema’s hielpen ons om concrete experimenten te ontwerpen voor het pilotjaar hybride samenwerken. Zo konden we samen met onze collega’s het hybride werken eigen maken.”
IVO Rechtspraak
Manager bedrijfsvoering
01
/
07

Odile Ozertem

#Verandermanagement

Lotte Hoveling

#Verandermanagement #Organisatieontwikkeling

Fay Looman

#Cultuur en teamontwikkeling

Bas Krikke

#Verandermanagement #Organisatieontwikkeling

Wil je duurzame gedragsverandering?

Onze experts helpen je graag verder.