workstyle traject voor teams
Nu we grotendeels op afstand en hybride samenwerken, is het belangrijk om aandacht te besteden aan de manier van samenwerken. Hybride werken is veel meer dan de combinatie van thuis en op kantoor werken; het is een nieuwe werkstijl. Het vraagt om individuele en teamvaardigheden, zoals persoonlijk leiderschap, transparant werken en in verbinding blijven op afstand.
Met ons workstyle teamtraject sluiten we hier op aan. We ontwikkelden het traject op basis van onderzoek en jarenlange praktijkervaring, en hebben het afgelopen jaren succesvol ingezet bij diverse organisaties. In het traject worden teams meegenomen in de vijf succesfactoren voor hybride samenwerken en gaan ze zelf aan de slag met een actieplan. Training of voorschriften hebben maar beperkt invloed op een verandering in de werkwijze. De sleutel ligt binnen het team, in het dagelijks gedrag en werkafspraken. Het workstyle traject helpt teams in hun transformatie naar meer eigenaarschap op het teamresultaat. Wil je meer weten over een hybride werken traject voor je hele organisatie? Kijk dan hier.
uitgangspunten workstyle
- vraag gestuurd: op basis van eigen (team) behoeften
- eigen verantwoordelijkheid: eigenaarschap van leren bij team/individu
- gedragsverandering: praktische, zichtbare impact in dagelijks werk
- praktisch: experimenteren en leren in dagelijks werk
- schaalbaar: herhaalbaar en flexibel