adaptief leiderschap

adaptief leiderschap in de praktijk

van visie naar concrete stappen binnen de (hybride) werkomgeving
Hybride werken vraagt om een andere manier van leidinggeven. Als leidinggevende van een hybride team geef je richting vanuit een visie, geef je ruimte, faciliteer je flexibiliteit, maak je samen met je team resultaatafspraken en bewaak je de voortgang door evaluatie en reflectie. Dit vraagt om leiderschap dat leiderschap bij anderen stimuleert. Zodat je met je team kan inspelen op de continu veranderende wereld met behulp van de mogelijkheden van de digitale tijd. Wij noemen dat ook adaptief leiderschap.

Hoe creëer je samen met je team een hybride werkomgeving en een workstyle die hierbij aansluit? Op deze pagina bundelen we onze opgedane kennis en tips over hybride werken én die van mede-leidinggevenden in een aantal korte video’s.

Wil je meer weten over welke competenties en vaardigheden je nodig hebt om als adaptief leider jouw team en organisatie meer wendbaar te maken, kijk dan hier of neem contact met ons op.

hoe houd ik mijn medewerkers verbonden?

samen met het team en de organisatie

hoe blijven we vitaal in de hybride werkomgeving?

organiseren van je werkdag, werk/privé-balans, gezonde werkplek, bewaken van eigen grenzen, versterken van motivatie

hoe werken we effectief en plezierig samen

afstemming en inzicht, samenwerken over grenzen heen, slim vergaderen

hoe stuur ik op afstand?

kaders en doelen, ruimte geven, performance management

hoe blijven we wendbaar?

openheid en transparantie met slimme inzet van online middelen

hoe stimuleer ik een open en transparante manier van samenwerken?

vertrouwen, communicatie en psychologische veiligheid

slim (digitaal) werken

slim inzetten van digitale middelen met een duidelijk doel, persoonlijke effectiviteit