Leiderschap
Leiderschap in verandering.
Bij work21 begrijpen we dat succesvolle organisatieontwikkeling begint met sterke, wendbare leiders. Onze leiderschaps-programma’s zijn ontworpen om zowel individuele leiders als managementteams te helpen navigeren door de complexiteit van verandering en groei. Wij bieden geen standaardoplossingen, maar ontwikkelen samen met jou een op maat gemaakte aanpak die gericht is op duurzame ontwikkeling en eigenaarschap. Onze aanpak zorgt voor een blijvende impact door het creëren van een leiderschapscultuur die past bij de uitdagingen van de 21e eeuw.
Bij work21 helpen we je leiderschap te transformeren, zodat jij en je team met vertrouwen kunnen navigeren door veranderingen en blijven groeien in de digitale wereld.
Persoonlijke én teamontwikkeling
In onze aanpak combineren we de kracht van individueel leiderschap met teamdynamiek.
Leiderschap in tijden van verandering
We begeleiden leiders in het effectief omgaan met veranderingen en onzekerheden.
Verbinding en reflectie
Wij helpen teams een gemeenschappelijk verhaal te ontwikkelen en het leiderschap af te stemmen op de veranderende behoeften van de organisatie.
Duurzaam resultaat
Het eindresultaat is een team dat wendbaar is, in staat om zowel intern als extern effectief te communiceren, en met de juiste strategieën om door te blijven ontwikkelen.
Onze aanpak in 3 fasen:
Het leiderschapstraject duurt zes maanden en bestaat uit zeven krachtige sessies, inclusief supervisiemomenten en maandelijkse procesbegeleiding.
In deze fase gaat het team aan de slag met persoonlijke drijfveren en die van het team. Het doel is inzicht te krijgen in drijfveren in relatie tot jouw leiderschapsrol. Ook gaat het in de fase om het hebben van een eenzelfde veranderverhaal. Daarvoor is nodig om op 1 lijn te komen en vandaar uit te communiceren en handelen.
Het resultaat is dat leiders meer inzicht hebben in eigen drijfveren en valkuilen, bewust zijn van hun rol in het succes van de verandering en vertellen ze een eenzelfde verhaal.
In deze fase gaan we aan de slag met de volgende thema’s in relatie tot het veranderverhaal en de dagelijkse praktijk:
- Omgaan en begeleiding in verandering
- Communicatie en invloed
- Leiderschap en reflectie
- Teamontwikkeling en cultuur
In de supervisie werken leidinggevenden samen en leren ze van en met elkaar op vlak van bovengenoemde thema’s.
Het resultaat is dat leidinggevenden handvatten hebben de verandering te begeleiden, en met een elkaar een goede basis hebben opgebouwd voor vervolg.
In deze fase kijken we terug wat gedaan is, welke resultaten bereikt zijn en vieren we de successen. Ook zorgen we voor de borging, zodat leidinggevenden samen verder kunnen doorpakken en grip houden op verandering.
Onze cases
Adoptie van Microsoft Teams
Op weg naar hybride werken
De introductie van Microsoft Teams als samenwerkplatform
Hybride samenwerken in een vernieuwd pand
Het coronavirus heeft de invoering van Teams flink versneld
Ambitieuze transformatie
