Governance
Onze visie op governance: grip, snelheid en samenwerking.
Wat levert governance op?
Governance geeft duidelijkheid. Het maakt helder wie waar verantwoordelijk voor is, welke regels er gelden en hoe wijzigingen worden aangevraagd en goedgekeurd. Zo voorkom je ruis, versnippering en onnodige afhankelijkheid.
Met governance bedoelen we de afspraken, richtlijnen en kaders die zorgen voor duidelijke processen en een goede gebruikerservaring, binnen een veilige en beheersbare IT-omgeving. Door hierin het juiste evenwicht te vinden tussen mensen, processen en technologie, ontstaat er rust en ruimte om te groeien.
Snellere innovatie
Je kunt sneller nieuwe diensten en functionaliteiten opleveren doordat verantwoordelijkheden en besluitvorming helder zijn.
Betere samenwerking
Mensen weten wat ze kunnen verwachten en hoe ze zelf bij kunnen dragen, bijvoorbeeld binnen Microsoft 365.
Meer controle en minder risico's
Je voorkomt wildgroei in systemen, documentatie en werkwijzen, en blijft compliant.
Hogere adoptie van technologie
Door betrokken medewerkers die technologie omarmen en toepassen in het dagelijks werk.
Onze aanpak in 4 stappen
Met onze aanpak zorgen we ervoor dat governance niet een obstakel is, maar een versneller voor groei en verandering. We leggen de basis voor een organisatie die voortdurend kan inspelen op nieuwe uitdagingen, met technologie en mensen die naadloos samenwerken.
We starten met een heldere visie: Wat past bij de organisatie? Wat zijn de uitgangspunten voor digitaal samenwerken, bijvoorbeeld in Microsoft 365? We stellen ontwerpprincipes op die de basis vormen voor alle inrichting en keuzes. Het resultaat: een visie en ontwerpprincipes die richting geven aan je governanceplan.
Wie neemt welke beslissingen, en op basis waarvan? We helpen bij het opzetten van een governance board en het bepalen van beslisprocessen en criteria. Zo zorgen we voor duidelijke rollen, verantwoordelijkheden (RASCI) en een gestroomlijnde besluitvorming. Het resultaat: een georganiseerde governance met een duidelijk besluitvormingsproces en vastgestelde verantwoordelijkheden.
Met een heldere visie en structuur kunnen we technologie optimaal inzetten. We maken keuzes voor applicaties en bepalen de rol van tools zoals Microsoft 365, Copilot, Teams en SharePoint. We zorgen voor een beheerbare en veilige omgeving, met duidelijke regels voor levenscyclusbeheer en data governance. Het resultaat: een efficiënte technologische inrichting die aansluit bij de organisatiebehoeften.
Technologie moet de productiviteit en samenwerking van mensen verbeteren. Daarom zorgen we ervoor dat governance eenvoudig, begrijpelijk en toepasbaar is voor iedereen. We betrekken medewerkers in het proces en zorgen voor heldere richtlijnen die hun werk vergemakkelijken. Het resultaat: een werkbare en beheersbare werkomgeving waarin mensen optimaal kunnen presteren.
Onze cases
Adoptie van Microsoft Teams
Op weg naar hybride werken
De introductie van Microsoft Teams als samenwerkplatform
Hybride samenwerken in een vernieuwd pand
Het coronavirus heeft de invoering van Teams flink versneld
Ambitieuze transformatie
