Masterclass change management

1 dag | 650 euro (excl. btw)

Digitaal werken is in rap tempo de standaard geworden, dat vraagt om snelle en vaak complexe veranderingen in de manier van werken. Het ene na het andere project wordt opgestart. Resultaat: verschillende projecten door elkaar, beoogde resultaten worden niet behaald en verandermoeheid treedt op. Change management helpt om als organisatie wendbaar te worden in een snel veranderende digitale samenleving.  

Met de juiste kennis en handvatten om change management in te zetten wordt de kans op succes van ieder veranderproject aanzienlijk vergroot. Het begint vaker een vast onderdeel te worden van projecten, toch blijven projecten stranden en krijgt de projectmanager het overwicht ten opzichte van de changemanager.  

Leer change management inzetten op operationeel, tactisch en strategisch niveau.  

Tijdens de sessie ga je aan de slag met jouw eigen vraagstuk, hoor je veranderstukken van anderen en gaan we als team door de verschillende stappen van verandering.  

Waarom geven wij deze sessie? Vanuit ons motto: verander-DNA in iedere organisatie!  Interesse? Neem direct contact op met 💬 Sam of 💬 Loes.

Voor wie?

Voor iedereen die aan de slag gaat met verandering en de begeleiding hiervan (denk bijvoorbeeld aan: beginnende verandermanagers, projectmanagers, sponsoren en andere geïnteresseerden!).

aan de slag met:

1 dag | 650 euro (excl. btw)

  • Begrip van verandermanagement en de voordelen.
  • Praktische handvatten om met verandermanagement aan de slag te gaan.
  • Kennis van de belangrijkste change management activiteiten tijdens de verschillende fases van een project.
  • Kennis van verschillende modellen die verandering ondersteunen.
  • Met als resultaat: een aanzet tot een veranderplan.

meld je aan

Inhoud van de dag

  • Kennismaken met jou, de organisatie en het verandervraagstuk 
  • Kennismaken met verandermanagement 
  • Why: Waarom van de verandering helder krijgen (visie en doel) 
  • Organize: Organiseren van communicatie, adoptie, stakeholders, weerstand 
  • Run: Pilot, uitproberen en bijsturen 
  • eXtend: De verdere uitrol en omgaan met weerstand 
  • Stabilize: borgen en doorontwikkelen 
  • Kennismaken met enterprise change management 

Praktisch

Beschikbare data:

  • 27 februari 2025 van 9.00 tot 17.00 uur
  • 9 mei 2025 van 9.00 tot 17.00 uur

Locatie:

  • Werkspoor in Utrecht (Nijverheidsweg 16A, 3534 AM Utrecht)

Kosten:

  • € 650, – euro (max 15 deelnemers per dag VOL = VOL) 

Reacties

“Fijn en laagdrempelig. Een goede afwisseling tussen actie/aan de slag met opdrachten en de theorie.”

“Heerlijk interactief en energiek!”

onze teamleden die de workshop verzorgen