Verandermanagement
Lopen er in jouw organisatie verschillende initiatieven en verandertrajecten tegelijk die niet goed op elkaar zijn afgestemd? Worden er wel trainingen aangeboden, maar verandert de werkwijze in de praktijk nauwelijks? En is het onduidelijk waarom er veranderd moet worden?
De mens centraal in elke verandering
Bij work21 begrijpen we dat organisaties voortdurend in beweging zijn om het werk slimmer te organiseren, mensen beter te laten samenwerken en (interne) klanten beter van dienst te zijn. Technologie en digitalisering zorgen voor nieuwe kansen en uitdagingen.
Hiervoor is een mensgerichte en integrale aanpak noodzakelijk. Zodat de verandering een voorspelbaar en controleerbaar proces is, waar aan het einde de verandering ‘normaal’ is geworden en medewerkers klaar zijn voor veranderingen in de toekomst.
Hoe doen we dit?
- Veranderen vanuit de mens
work21 gelooft dat echte verandering alleen slaagt als mensen centraal staan. Dus niet zomaar tools of structuren invoeren, maar ook gedrag, mindset en cultuur.
- Integrale aanpak
We benaderen verandering altijd vanuit drie pijlers: mens, organisatie én technologie
- Pragmatisch & actiegericht
Niet blijven hangen in plannen maken, maar snel aan de slag. We gebruiken praktische werkvormen en interventies om mensen mee te nemen in verandering.
- Co-creatie & eigenaarschap
We werken samen met medewerkers en laten hen zélf verantwoordelijkheid nemen. Er is veel aandacht voor ambassadeurs en het bouwen van een intern netwerk van ‘veranderaars’.
Specifieke onderwerpen
Verandermanagement specifieke onderwerpen om jouw organisatie in verandering te begeleiden.
Strategisch verandermanagement
Adviseren en begeleiden van organisaties in het proces om verandermanagement op een strategisch niveau in de organisatie onder te brengen.
Verandermanagement
Begeleiden van organisaties in duurzame (digitale) transformaties, met aandacht voor wendbaarheid, samenwerking en adoptie van nieuwe manieren van werken. De mens staat hierin centraal.
Een integrale aanpak
Bij work21 begeleiden we organisaties bij het realiseren van duurzame verandering. Geen losse projecten of technische implementaties, maar samen bouwen aan werk dat werkt — voor nu én de toekomst.
Voorbeelden van verandermanagement
Vragen & antwoorden
work21 begeleidt organisaties bij het succesvol doorvoeren van verandering door een gestructureerde en op maat gemaakte verandermanagement aanpak. We zorgen ervoor dat verandering niet alleen top-down wordt opgelegd, maar door de hele organisatie wordt gedragen. Door middel van stakeholders te betrekken, workshops en begeleiding creëren we draagvlak en betrekken we medewerkers actief in het proces. Dit zorgt ervoor dat veranderingen duurzaam worden doorgevoerd en dat de organisatie zich aanpast aan nieuwe omstandigheden.
Wat work21 anders maakt, is onze integrale benadering van verandermanagement. Wij combineren de kracht van leiderschap, cultuur en technologie om verandering diep in de organisatie te verankeren. In plaats van verandering als een project te behandelen, zorgen wij ervoor dat het een continu proces wordt dat de organisatie klaarstoomt voor de toekomst. We focussen niet alleen op de technische implementatie, maar ook op de menselijke kant van verandering, zodat medewerkers zich ondersteund en betrokken voelen bij elke stap.
De aanpak van work21 zorgt ervoor dat veranderingen niet alleen succesvol worden geïmplementeerd, maar ook daadwerkelijk leiden tot meetbare resultaten. Je krijgt een organisatie die niet alleen snel kan inspelen op veranderingen, maar die ook blijvend verbeterd wordt door een cultuur van continue groei en aanpassing. Onze aanpak verhoogt de betrokkenheid van medewerkers, verbetert de samenwerking en versnelt de adoptie van nieuwe technologieën en werkmethodes. Het resultaat: een wendbare en toekomstbestendige organisatie die voorbereid is op de veranderingen van morgen.
Uitgelichte onderwerpen
Lees de laatste update, trips en trucs van onze experts.
