workstyle
Help de teams in jouw organisatie met effectiever en wendbaarder samenwerken in de moderne werkomgeving met onze workstyle methode.
Het is niet makkelijk om je balans te vinden in de moderne werkomgeving. Er wordt digitaal/hybride/fysiek samengewerkt, vaak activiteitgericht in een flexibel kantoor, en ondertussen gaan de (technologische) ontwikkelingen razendsnel.
- digitaal werken én verbonden zijn
- synchroon én asynchroon werken
- snel schakelen én afspraken nakomen
- eigen regie én 1 team zijn
- activiteitgericht werken én werkritme hebben
Veel teams moeten hun samenwerking anders gaan organiseren. Maar hoe doe je dat? Hoe zorg je er als organisatie voor dat het goede gesprek wordt gevoerd in de teams, en concrete werkafspraken worden gemaakt? En dat er wordt geëxperimenteerd met nieuwe tools, werkvormen en werkwijzen? Wij helpen jullie hier graag bij!
workstyle producten
het workstyle model
Ons workstyle model bestaat uit vijf succesfactoren, die je handvatten geven om de samenwerking bespreekbaar te maken. Samen bespreken we de knelpunten en bepalen we de focus. Onze experimentenbox geeft daarbij concrete inspiratie. De factoren zijn:
- resultaatgericht werken: hoe zorg je voor heldere teamdoelen en prioriteiten?
- slim samenwerken: hoe zorg je ervoor dat je van elkaar op de hoogte blijft en effectief communiceert?
- verbinding: hoe versterk je het vertrouwen en de verbinding in je team en in de organisatie?
- vitaal werken: hoe zorg je ervoor dat je een vitaal en veerkrachtig team bent en blijft?
- slim digitaal werken: hoe zorg je ervoor dat je de digitale tools voor je laat werken?
wat workstyle uniek maakt
Met workstyle faciliteren wij een organisatiebrede veranderaanpak voor teams in de moderne werkomgeving.
de workstyle aanpak:
- is vraaggestuurd, op basis van de teambehoefte
- stimuleert eigenaarschap bij de teams
- zorgt voor gedragsverandering in het dagelijks werk
- maakt monitoren van duurzame verandering mogelijk
wat onze klanten zeggen
“Het organisatietraject heeft voor ons duidelijker gemaakt waar hybride samenwerken bij het UMC over gaat, en wat er van ons verwacht wordt. We hebben nu scherp wat wij nog te doen hebben.”
– leidinggevende UMC Utrecht
“Het was mooi dat workstyle over samenwerken in de breedste zin gaat. Je komt echt bij de knelpunten van het team. Het traject heeft een enorme boost gegeven aan onze samenwerking!”
– teamleider Hogeschool Inholland
”Fijn om eindelijk even stil te staan bij hoe het gaat met de samenwerking. Het schiet er vaak bij in en het is soms lastig om de juiste woorden te vinden. Workstyle hielp hierbij.”
– teamlid Vrije Universiteit
“De workstyle thema’s hielpen ons om concrete experimenten te ontwerpen voor het pilotjaar hybride samenwerken. Zo konden we samen met onze collega’s het hybride werken eigen maken.”
– manager bedrijfsvoering IVO Rechtspraak
workstyle als veranderaanpak
De (hybride) samenwerking veranderen: hoe pak je dat aan? Met een doordachte en praktische veranderaanpak op het snijvlak van mens, organisatie en technologie. Wij zetten de workstyle methode in tijdens verandertrajecten om organisaties mee te nemen in de ontwikkeling van hybride/flexibel/digitaal/activiteitgericht samenwerken. Bekijk onze pagina over change management voor meer informatie over onze veranderaanpak.
work21 in de praktijk
hoe nu verder?
Wil jij ook graag aan de slag met je team(s) om de samenwerking een boost te geven? We doen dit graag samen met jou. En omdat niet iedere organisatie hetzelfde is en wij echt impact willen maken met wat we doen, gaan we graag met je in gesprek om de mogelijkheden te bespreken.